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阿里的价值观是“让天下没有难做的生意”，阿里的所有业务都是基于这点展开。价值观和企业文化看起来是很虚的东西，但其实它们是人们能看得到、摸得着的外显东西，它通过人的一言一行表现出来。通常一家公司到底怎么样，只要看厕所和前台两个地方，这两个最常用、最不起眼的地方最能体现公司文化，比如阿里的价值是服务中小企业，所以它的每个厕所、蹲坑的前面都有广告位。

责任编辑：杨群斑马消费 杨伟“海参门”之所以令獐子岛（维权）风声鹤唳，正是因为，时至今日獐子岛仍未从“扇贝门”中走出来。2014年之前，獐子岛堪称农业白马股，业绩亮眼、股价坚挺、分红丰厚；2014年-2017年的4年，公司有3年巨额亏损，净亏损达到20.66亿元，超过此前10年的净利润总额。

根据洛马公开发布资料，在2018年新生产的f35闪电2战斗机里，54架给了美国军方自己使用，37架交付给了海外用户（21架给了国际伙伴，16架给了外国军售客户）。这是完成指标生产任务的第二年，相比第一年2017年，产量上涨了40%，相比第一年则实现了翻倍。并且给出了下一年，即2019年的预期指标，达到年产130+架的目标。值得一提的是，普通人眼中高昂成本的第四代战斗机动，在这里被颠覆了。每一架F35A的飞离单价目前被控制在了8920万美元左右，这个价格和我军购买苏35的单价相当。到2020年前，F35A单价会被控制在8000万美元，这将进一步扩大它的优势。

据悉，正通汽车是国内前十大经销商集团之一，专注于经销宝马、奥迪、捷豹、路虎等豪华品牌汽车和日产、本田等中高端品牌。正通汽车自身打造了闭环汽车消费金融服务系统，该系统涵盖东正汽车金融、租赁等。不过，在经销商方面，东正金融除了跟母公司正通汽车合作，外部经销商网络也在快速拓展，招股书披露，2018年东正金融共有经销商客户1280家，其中包括113家母公司经销商和1167家外部经销商，覆盖全中国182个城市。同时，来自外部经销商的贷款贡献比率2018年达30%。

其次，社会股东很难形成有效的内部制约力量，上市国企虽然拥有为数众多的社会股东，但这些社会股东很少能联合成有力的资本力量参与国有企业内部的经营管理。国企在上市融资后，除非有新的融资需求，外部股价变动或市值变化对企业考核和人事决策不具有关键或重要影响，很少能让出资者和经营者有切肤之痛，企业经营与股价波动是两张皮，缺乏直接关联。

2011年开始重塑高端产品形象，意欲提升品牌的美誉度和影响力等。2012年开始双品牌战略，即在打造“水井坊”的同时，着力打造“天号陈”，同时增加中低端品类。2013年继续双轮驱动，在增加高端产品的同时，不断丰富中低端产品。2014年重新规划高端，重点打造核心单品——臻酿八号。